少开会，多落实 _ 李为明的专家文章

专家文章

总裁汇——股权投融资平台

免费注册立即体验

标签：

2009-5-7少开会，多落实

决胜管理研究院，李为明

我们打开电视，翻开报纸，到处是会议的报道，很多人以开会为工作，开一天的会很辛苦，以为这样工作还很充实。

新闻报道看着也烦，每天有新的会，但很少报道这些会的结论，谁负责，何时完成，完不成该如何处理，需要具备的资源是什么，只是千篇一律地报道开什么会，在哪开，作哪些重要讲话，如果天天的话很重要，那哪天的都不重要。

在IE工程内面，如果一件事不能产生价值，我们称之为不产生价值的劳动，开会本身不能产生任何价值，只有将开会的决议落实在行动上，产生了结果才有价值。

我觉得我们很多人，重视开会，不重视跟进，不重视落实，一件事，讲得再多，说得再多，开再多的会，如果不跟进，不落实，枉然！

道理简单，但从上至下，实践者微

QQ:1064529807,13926880835 生产交期管理、心态培训专家

类别：执行力 | 浏览数(5124) | 评论(0) | 收藏

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。

表情

[更多]

匿名评论

登陆账号：密码：找回密码注册

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。