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上天落地的管理咨询---管控体系 :
以管控能力(人才与文化管控),战略与发展管控,法律与风险管控,财务与预算管控,信息与运营管控为核心,
有三类客户对象:
第一类是企业内部的综合预算管理和管控系统建设,
第二类是收购兼并后的整合再造与管控模式设计,
第三类是整合投资后的增值管控与风险管控。
三种管控各有不同的侧重,并且有相互关联的交叉运营点。
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