谭小芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

慢品牌战略：慢，却不迟钝！
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳

前言：

从某种意义上说，企业经营中的“快”和“慢”，如一枚硬币的两面，相互依存。因此，快，但不浮躁，慢，却不迟钝，才是企业发展的应有之意，也是企业发展的基石。而笔者这篇小文，也是在提醒那些在加速奔跑的企业，别因为走得太快，而忘记了企业的价值观，忘记了自己为什么而出发。

改革开放30多年，“以快为美”的企业经营理念逐渐深入人心。快，给企业带来发展，也给企业带来困惑。时至今日，这种困惑愈加明显，显然，“唯快论”已经不能满足企业发展的需要，此时，“慢”提供了另一种发展思路。当然，我们肯定慢品牌战略的价值，并非让企业放弃快速发展，而是希望带领大家回归常识，与大家分享“慢”的价值：慢并不是官僚主义，也不是固步自封，而是一种建立在稳健之上的快发展。

做品牌呢，我们要hold住速度——在创新的过程中，很多在步伐上看似“慢”的企业，最终都获得了成功。有这样一些企业，它们坚守一个行业，视稳定与产品品质为首位，它们不急于借助外力来助推企业发展，它们稳扎稳打，每走一步，步伐都坚定而有力，它们可谓“快时代”的异类，IBM不是一家提供大型主机的企业；任天堂也不是第一个制作游戏机的企业；可口可乐公司更不是一个提供无糖饮料的公司。实际上，当我们回顾那家最具创新意识的公司——苹果时，我们却发现它似乎从来没有“赢在起跑线上。”相反，苹果每一个划时代的产品，总是迟于或是远远落后于早先的进入者，例如iPod、iPhone、iPad。

与这些成功的创新事例相比，我们耳边却总是充斥着 “不变的就是在‘变’”的话语；我们身边总是在分享着互联网之中“快鱼吃慢鱼”的故事。在这样的一个氛围之中，你会意识到自身所处的商业环境已经由“态度决定一切”变为“速度决定一切”。“速度”的快慢并不决定着谁能最终到达终点。驾驭“速度”的能力，才是每一家企业所需要修炼的课程。

高速运转的商业社会，只有那些能够让身心安静、缓慢下来的人，才能够更好地认知周边的环境。“慢”可以让我们更理性和客观地看待市场；“慢”可以让我们更冷静地了解自身和对手；“慢”可以让我们更清楚未来在什么地方。我们总是把商业竞争的激烈程度，转化成一种追赶或是领先，于是我们时刻提醒自己要加快自身的脚步，但创新原本与速度无关，它似乎只与看待世界的角度有关，正如乔布斯那句名言一样，“Think Different”。

著名营销专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）表示，互联网的传播速度让信息进入了一个高速的时代，但近来发生的几件事，让我们不得不开始思考“快速发展”的副作用。比如在企业层面发生的达芬奇天价家具“涉假事件”，双汇的“瘦肉精事件”，在美上市的中国概念股“造假事件”等等。而在社会层面发生的，如北京、南京等大城市的