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领导者时间管理培训

讲师：谭小芳

领导者时间管理课程有哪些？

领导者时间管理培训讲师有哪些？

领导者时间管理内训专家哪位最权威？

领导者时间管理方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的领导者时间管理培训专家是哪位？

欢迎进入著名领导者时间管理专家谭小芳老师课程《领导者时间管理培训》！
培训时间：2天
培训对象：企业各阶层管理人员、全体员工。
培训目的：
1、计划与时间管理的方法；
2、提高个人工作效率与技巧；
3、计划与时间管理的有效应用和技巧；
4、如何在工作生活中创造一个健康的平衡；
5、更有效利用时间，提高工作效率及效能；
6、了解时间管理突破性的观念及创新的方法。

课程推荐：

主要特点：详细阐述领导者时间管理的操作精髓
案例指导：分析领导者时间管理内训的经典个案
案例训练：掌握领导者时间管理的技能提升方法
行动建议：领导者时间管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆领导者时间管理潜力的行动方案
授课形式：
讲解授课、现场演练、交流互动、管理游戏、案例分析。
培训背景：
本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越差，缺乏工作激情，整个企业工作效率日渐低下。本课程以理论和实践相结合，结合企业的实际案例，分析计划与时间管理的工具、方法和模板。深度揭示时间管理的常见障碍及如何克服这些障碍的路径与方法，从管理者角色深度梳理开始，从而充分掌握第四代时间所强化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。
为什么有的人一生功绩无数，有的人却是一事无成？为什么同样的事情不同的人去做，效率却大不相同？根本的原因在于工作的方法不同以及时间管理的差异。众所周知，制约中国企业发展的致命软肋是员工执行力差，而员工执行力差的一个重要原因是员工缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。那么，如何提高工作效率和时间效率呢？欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《时间管理与工作效率提升培训》培训课程!本课程将告诉您管理时间与提升效率的各种方法！

课程大纲：
谭小芳老师的《领导者时间管理培训》课程内容如下：

第一部分：时间管理篇

一、时间管理的概念
1、时间管理小故事
2、高效人士与低效人士的时间运用差别
3、掌握时间管理是迈向成功的第一步
4、给时间管理赋予定义
5、何谓时间管理
6、时间管理的元素
7、时间管理的关键
案例：看《反恐24小时》，学职场时间管理
分析：领导者时间管理培训案例！
解析：领导者时间管理内训案例!
案例：领导者时间管理课程案例分析！

二、对时间管理认识与时间资产盘点
1、学习时间管理的理由
2、时间管理的三种职能
3、时间管理的重要性
4、走出时间管理的误区
5、盘点时间资产
6、盘点时间价值
分享：最有效的5个时间管理方法
讨论：领导者时间管理经典案例讨论!
分组：领导者时间管理培训案例学习指南
分析：领导者时间管理学习中的八大陷阱！

三、时间管理理论的发展
1、第一代理论
2、第二代理论
3、第三代理论
4、第四代理论
5、第五代时间管理
互动：领导者时间管理培训案例评估
分享：某集团领导者时间管理培训案例
分享：哈佛经典领导者时间管理案例分析示范

四、时间管理的优先矩阵
1、究竟什么对我们最重要？
2、如何判断“重要”？
3、确立人生目标的作用
4、紧迫性是指必须立即处理的事情
5、如何处理ABCD四类事务
6、个人管理四步骤
分享：企业领导者时间管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的领导者时间管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好领导者时间管理？

五、职业人士的时间管理要点
1、保持热情状态的
2、积极的自我对话
3、目标明确
4、定期回顾人生目标
5、重人性，能变通
6、制定时间管理计划
分享：领导者时间管理培训四部曲！
分享：领导者时间管理内训五步骤！
分享：企业领导者时间管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的领导者时间管理难题！

六、杀死时间的八个郐子手
时间刽子手1、只要工作时间长，就代表我很努力
时间刽子手2、好好先生——什么事都好，什么事都做不好
时间刽子手3、玩的时候，还在想工作
时间刽子手4、不会控制时间节奏
时间刽子手5、老是急着看低自己
时间刽子手6、到处问意见，自己没主见
时间刽子手7、小事变大，化简为繁
时间刽子手8、女人的时间管理盲点
分享：企业领导者时间管理七方案；
分享：公司领导者时间管理八大军规！
分析：企业领导者时间管理十大黄金法则

七、时间管理：高效职业人士必备技能
1、制定时间管理计划
2、养成快速的节奏感
3、学会授权
4、高效的会议技巧
5、养成整洁的条理的习惯
6、专心致志，有始有终
7、简化工作流程
8、一次做好，次次做好
9、克服拖延、现在就做
10、当日事当日毕
11、善用零散的时间
12、用节省时间的工具
13、高效的阅读法
14、高质高效的睡眠
15、终生学习
分析：领导者领导者时间管理做什么？
分析：领导者时间管理内训哪些步骤很重要？
分析：领导者时间管理培训哪个环节很重要？

八、时间管理与工作规划
1、制定计划
2、计划的时间
3、计划的5W1H
4、计划的实践
5、强化时间管理系统
6、有效的会议
7、沟通的技巧
8、学习授权
分析：企业如何贯彻领导者时间管理全过程？
分析：领导者时间管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团领导者时间管理咨询方案案例研究

九、良好的个人习惯与学会与人共事
1、工作日志怎么写
2、检讨自我
3、有效整治时间浪费
4、重拾对时间管理的信心
5、分工与授权
6、团队合作
7、有效沟通
8、正确决策
讨论：企业领导者时间管理的八面金刚
案例：一次失败的领导者时间管理培训案例
分组：如何打通企业领导者时间管理的任督二脉？

十、个人工作时间管理计划
1、个性与时间管理的特点分析
2、下周工作计划的时间安排
3、演示个人的工作计划
案例：麦当劳的领导者时间管理UP计划
分享：领导者时间管理培训师一句话说清楚领导者时间管理
领导者时间管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

十一、时间管理大师的秘诀
1、正确对待睡觉与熬夜
2、不要让工作占据你的生活
3、给自己寻找一些安静的时间
4、控制好自己的情绪
5、不要让困难和恐惧挡住你的路
6、学会快速摄取信息
7、摆脱诱惑，做该做的事
8、简单享受生活，从容面对成功
案例：麦当劳的领导者时间管理UP计划
分享：领导者时间管理培训师一句话说清楚领导者时间管理
领导者时间管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

备注：领导者时间管理培训网为企业及员工提供领导者时间管理培训诊断咨询项目。包括领导者时间管理公开课、高效管理时间内训、领导者时间管理讲师外派、领导者时间管理调研与咨询等最完备的一揽子的领导者时间管理解决方案。谭小芳老师的领导者时间管理课程大纲可根据客户需求量身定制！