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课程收益：

掌握现代银行管理思维；
2、提升商业银行中高层领导力。

课程内容：

商业银行中高层领导力提升培训（公开课）

培训讲师：谭小芳

商业银行中高层领导力提升课程有哪些？

商业银行中高层领导力提升培训讲师有哪些？

商业银行中高层领导力提升内训专家哪位最权威？

商业银行中高层领导力提升方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的商业银行中高层领导力提升培训专家是哪位？

欢迎进入著名商业银行中高层领导力提升专家谭小芳老师课程《商业银行中高层领导力提升培训》！

培训时间：半天
培训地点：客户自定

课程推荐：

主要特点：详细阐述商业银行中高层领导力提升的操作精髓
案例指导：分析商业银行中高层领导力提升内训的经典个案
案例训练：掌握商业银行中高层领导力提升的技能提升方法
行动建议：商业银行中高层领导力提升培训的实战模拟练习
提升建议：引爆商业银行中高层领导力提升潜力的行动方案

培训对象：银行管理者、银行支行行长、营业部主任、副主任等；其他金融机构领导等。
培训收益：
1、掌握现代银行管理思维；
2、提升商业银行中高层领导力。
培训背景：
　　外资银行大举以独立法人的形式进入中国，直接开展人民币业务。外资银行拥有资金、服务、管理等独特优势，对国有银行尤其是国有中小银行正在造成空前威胁；国际银行业创新产品层出不穷，服务形式多种多样。
　　我国的商业银行正面临着一个日新月异的变革，一个飞速发展的时代，商业银行能否面对国内国际两个市场的竞争的挑战，能否成功地与国际惯例接轨，能否从一个粗放的的商业银行变成现代的商业银行，领导者个人的影响力不可低估，提升作为“领头羊”的银行中高层管理的领导力素质至关重要。
　　国内银行中高层管理者急需掌握国际动态，从容领导金融创新；国内银行中高层的管理能力、领导水平等需要快速提升，以便带领银行实现集团化、现代化、国际化！欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《商业银行中高层领导力提升培训》，寻找中高层领导力提升的全面解决方案！

培训大纲：

一、领导者的素质修炼
1、世界级企业的领导素质
2、GE的领导素质模型
3、IBM的领导素质模型
4、中国企业的领导素质模型

讨论：商业银行中高层领导力提升经典案例讨论!
分组：商业银行中高层领导力提升培训案例学习指南
分析：商业银行中高层领导力提升学习中的八大陷阱！


二、中国文化的领导智慧
1、周易的领导智慧
2、儒家的领导智慧
3、道家的领导智慧
4、孙子的领导智慧
讨论：商业银行中高层领导力提升经典案例讨论!
分组：商业银行中高层领导力提升培训案例学习指南
分析：商业银行中高层领导力提升学习中的八大陷阱！


三、领导力提升的关键法则
1、盖子法则
2、影响力法则
3、过程法则
4、导航法则
5、增值法则
6、根基法则
7、尊重法则
8、直觉法则
9、吸引力法则
10、亲和力法则

讨论：商业银行中高层领导力提升经典案例讨论!
分组：商业银行中高层领导力提升培训案例学习指南
分析：商业银行中高层领导力提升学习中的八大陷阱！

四、西点领导力五大黄金法则
1、根基法则
2、敬佩法则
3、增值法则
4、心灵法则
5、授权法则
讨论：商业银行中高层领导力提升经典案例讨论!
分组：商业银行中高层领导力提升培训案例学习指南
分析：商业银行中高层领导力提升学习中的八大陷阱！


五、修炼领导力的五个步骤
第一步骤：激发生命潜能
第二步骤：突破思维界限，构建商业模式
第三步骤：脱胎换骨成“真人”
第四步骤：经营人才
第五步骤：勇于变革
案例：一只猫十条鱼的故事

六、领导的魅力来源与特质
1、自信
2、坚定的愿景
3、叙述愿景的能力
4、追求愿景的强烈决心
5、彻底了解自己的天赋专长且善用
6、领导远见(Purpose)
7、领导热情(Passion)
8、自我定位(Place)
9、优先级(Priority)
10、人才经营(People)
11、领导权力(Power)
分享：领导眼光、魄力及胸怀训练

七、行动超越——通过领导力培训来实施
1、整合3个相互关联的行为控制阶段
2、行为控制第1阶段：形成认识
3、行动超越第2阶段：做出承诺
4、行动超越第3阶段：付诸实践
5、辅导他人的艺术
讨论：商业银行中高层领导力提升经典案例讨论!
分组：商业银行中高层领导力提升培训案例学习指南
分析：商业银行中高层领导力提升学习中的八大陷阱！


八、中高层领导力提升的7个方面
1、商业银行中高层“协同”领导力
2、商业银行中高层“成就”领导力
3、商业银行中高层“服务”领导力
4、商业银行中高层“个人”领导力
5、商业银行中高层“管理”领导力
6、商业银行中高层“团队”领导力
7、商业银行中高层“认知”领导力
案例：曾国藩的大成功之道

九、商业银行中高层领导力提升培训总结