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       【项目背景】梅州市梅丽贸易有限公司成立于1992年10月，位于梅州市环市北路运兴批发市场C区，经过近20年的发展，成为了梅州市食品行业规模最大的贸易公司之一。公司主营知名度较高的各类快消品，品种多达5000多种。随着梅丽贸易有限公司的快速发展，企业内部对管理运营提出了更高的要求。公司需要依据战略发展需求来梳理内部基础管理平台和管理机制，不断完善组织机构、部门职能和各岗位职责，从而明确各部门的职能范围和运作要求，以及各岗位的基本职责和绩效标准，为企业系统建设、规范管理和持续做大做强奠定坚实基础。　

      经客户介绍，红古田商学院专家组一行四人应邀赴广东省梅州市梅丽贸易有限公司做咨询诊断。一抵达梅州，专家组就紧锣密鼓地开展工作，在梅州五天四夜的时间里，专家组平均每天工作14个小时以上。在短短的时间里出具了详尽的诊断报告书和梅丽公司管理提升咨询项目建议书，并额外提供了“企业管理规范年”活动方案，切实为客户服务，为企业创造最大的价值。

　　10月9日下午抵达梅州与负责人接洽后，了解了公司的概况。当晚专家组根据初步了解的情况进行了研讨，并安排了今后三天的工作时间表。

工作时间安排表

　　10月10日，专家组收集前期发放的问卷，走访了梅丽公司四部仓库。随即分为两个工作小组，分别对管理层和销售人员进行访谈，一共采访了22位员工，做了数十页的访谈记录。当晚专家组当即对回收的问卷和访谈记录进行客观科学的数据分析。

与梅丽公司吴总交流

仓库调研

曾明老师与仓库主管交流

管理层访谈

销售人员访谈

　　10月11日，由于梅丽公司市场庞大，文案工作量大，专家组立即对工作安排进行调整，分为调查组和文案组，调查组两人，一人一行，在梅丽公司人员的协同配合下到县级抽样走访市场。文案组分工明确，撰写诊断报告，制作咨询项目建议书。当晚两个工作组对当天的工作情况进行整合，加班到凌晨三点半。

　　10月12日上午，专家组与梅丽公司吴总进行深入交流，中午回酒店马不停蹄地对项目建议书进行细化修改。下午3点咨询项目组总负责人、国际注册管理咨询师、红古田商学院执行院长曾明老师在梅丽公司会议室向吴总和公司的中高层干部做诊断报告。两个小时的精彩报告，博得了热烈的掌声，赢得了在场人员的认可。梅丽公司吴总当即表示了合作的意向。会后部分中高层管理人员与曾老师进行了深入的交流探讨。

国际注册管理咨询师、红古田商学院执行院长曾明老师做诊断报告，提管理改善项目建议方案

报告现场

问题分析

项目建议分解

提出“管理规范年”解决方案

方案具体内容解说

梅丽公司吴总对曾明老师的报告高度评价

双方签字，达成初步合作意向

曾老师与吴总亲切握手并合影

曾明老师与梅丽公司董事、财务总监房总合影

    　当晚梅里公司在联邦酒店设宴，梅丽中高层干部与红古田商学院专家组共同举杯庆祝此次工作的圆满成功。