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姓名： | 蒋健才 |
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领域： | 企业战略 市场营销 资本运作 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
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我的课程列表
中国服饰业的改革发展方向 2012-07-19 23:33:59 | 收藏
| 明确我国服饰企业发展的现状，了解欧洲服饰文化的发展历程，掌握中西方不同的服饰文化，社会文化，不同的发展方向；掌握我国服饰文化的特点和发展方向。掌握我国传统服饰文化的发展机遇；掌握我国服饰企业怎么打造传统文化的现代品牌服饰；掌握我国服饰企业打造传统文化现代品牌服饰的改革和发展方向。 |
行业预测之电子商务前景趋势预测 2012-07-04 09:54:06 | 收藏
| 掌握蒋氏平衡理论的基本理论，了解“市”的发展历程及发展规律；掌握电子商务，网络交易和传统“市场”的发展现状及影响因素，掌握电子商务和传统市场未来的发展前景，掌握“市场”和需求的“阴阳平衡论”，并能够掌握“市”的演变规律，抓住机遇，制定适宜的销售计划。 |
行业预测之黄金前景趋势预测 2012-06-25 10:26:52 | 收藏
| 掌握蒋氏平衡理论的基本理论，了解黄金的发展历程及发展特点；掌握黄金的发展现状及影响因素，掌握黄金未来的发展前景，认识到黄金“阴极则阳，阳极则阴”的周期发展特点，并能够充分趋利避害，制定适宜的发展战略 |
行业预测之钢铁产业前景趋势应对和发展战略 2012-06-19 09:17:36 | 收藏
| 掌握蒋氏平衡理论的基本理论，了解我国钢铁产业的发展历程及发展特点；掌握我国钢铁产业的发展现状及影响因素，掌握我国钢铁产业未来的发展前景，制定适宜我国实际国情及企业自身实际的最优发展战略；规避不必要的潜在的市场风险。 |
行业预测之美元前景趋势分析预测 2012-06-11 10:12:40 | 收藏
| 掌握蒋氏平衡理论的基本理论，了解美元的发展历程及发展特点；掌握美元的发展现状及影响因素，掌握美元未来的发展前景，认识到美元“阴极则阳，阳极则阴”的周期发展特点，并能够充分趋利避害，制定适宜的发展战略。 |
行业预测之房地产前景趋势应对和发展战略 2012-06-04 13:05:51 | 收藏
| 发展在未来，把握未来，无疑是把握了成功的关键。学员能够掌握蒋氏平衡理论；了解房地产行业发特点；制约房地产行业发展的因素；重点掌握未来房地产行业的变化趋势及特征。 |
行业预测之软件产业前景趋势应对和发展战略 2012-05-30 22:54:50 | 收藏
| 掌握蒋氏平衡理论的基本理论，了解我国软件产业的发展历程及发展特点；掌握我国软件产业的发展现状及影响因素，掌握我国我国软件产业未来的发展前景，认识到我国软件产业的“长”和“短”，并能够充分扬长避短，制定适宜我国实际国情及企业自身实际的最优发展战略；规避不必要的潜在的市场风险。 |
行业预测之传统文化产业之应对和发展战略 2012-05-26 22:34:11 | 收藏
| 掌握蒋氏平衡理论的基本理论，了解我国传统文化及传统文化产业的发展历程及发展特点；掌握我国传统文化产业的发展现状及影响因素，掌握我国我国传统文化产业未来的发展前景，认识到我国传统文化产业的巨大潜力，把握时机发展。并能够充分利用“阴阳平衡”的发展特征，制定最优发展战略，能够规避市场风险。 |
行业预测之中国汽车，零部件及相关产业之应对和发展战略 2012-05-24 23:02:42 | 收藏
| 掌握蒋氏平衡理论的基本理论，了解我国汽车，零部件及相关产业的发展历程及发展特点；掌握我国汽车，零部件及相关产业的发展现状及影响因素，掌握我国我国汽车，零部件及相关产业未来的发展前景，认识到我国汽车，零部件及相关产业的“长”和“短”，并能够充分扬长避短，制定适宜我国实际国情及企业自身实际的最优发展战略；规避不必要的潜在的市场风险。 |
人力资源管理之平衡的裁员艺术 2012-05-18 11:33:31 | 收藏
| 解答裁员与企业收益的不对等关系，避免裁员给企业发展所带来负面的影响。了解人力资源在企业管理中的地位和作用，了解蒋氏平衡分析法针对企业裁员时机与企业发展关系的论述，掌握蒋氏平衡分析法关于平衡的裁员艺术论 |
金融环境与企业发展---蒋氏平衡分析法 2012-05-02 15:09:04 | 收藏
| 了解金融环境与企业发展的关系,认识外部金融环境变化对企业发展的影响和意义；了解蒋氏平衡分析法关于企业发展与金融环境的平衡之道，掌握企业在外部金融环境“突变”和“渐变”下，企业的应对和发展战略。 |
企业长青术之平衡管理战略--蒋氏平衡分析法 2012-04-18 15:01:28 | 收藏
| 通过对企业初创时落后的管理水平成功完成了管理目标，而到企业发展后先进完善的管理水平却问题频发，即使引进发达国家的先进管理体系也难见成效的分析，提出企业管理不但要重战术，还要重战略；企业在发展过程中逐渐失衡的管理战略不再适应企业管理是问题频发的根本所在，蒋氏平衡分析法提出平衡的企业管理战略。了解战略管理在企业管理中的地位和意义，掌握平衡的管理战略艺术。 |
企业生命线，战略营销 ——蒋氏平衡分析法 2012-04-16 10:39:26 | 收藏
| 通过对企业生命线，战略营销的学习，学员能够清晰的知道战略营销的意义和地位。并能够运用蒋氏平衡分析法对市场趋势变化规律进行分析。掌握蒋氏平衡分析法提出的不同阶段的市场营销战略原则。主旨在于讲授一种适合于普通大众的简洁，易懂，易学，准确的真正能切实服务于大众的分析理论，避免专业分析中的繁，杂，难，深的缺点。通过对蒋氏平衡分析法的学习，能够系统的掌握其精髓，能够自主应用于实践当中。 |
中小企业寿命短之应对和发展战略--蒋氏平衡分析法 2012-04-11 12:40:01 | 收藏
| 能够掌握企业在“阴极则阳”阶段和“阳极则阴”阶段各自的发展战略，企业在不同“极”点下的应对策略，以及企业发展趋势和市场整体大环境发展趋势的盈利关系和盈利空间。能够趋利避害，把握市场机遇，合理企业发展策略，壮大发展。 避免传统方法的繁、杂、难；以及局限性和不能普遍的适用性；促使学员能够掌握简单，易学、易懂、准确，并能够普遍适用于中小企业的分析理论。阐述“极”在企业发展中的重要意义，教会学员 “极”的根本分析方法，并能够举一反三，灵活运用。企业在“阴极则阳”阶段和“阳极则阴”阶段的发展战略，企业发展遭遇“极”点的应对策略。 |