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课程收益：

1、让管理者靠影响力取胜；
2、管理→领导→影响

课程内容：

【课程名称】打造卓越的领导者影响力
【培训目标】
1、让管理者靠影响力取胜；
2、管理→领导→影响
【参加对象】企业中层管理以上人员
【课程时长】1-2天，根据客户要求可作调整
【授课形式】演讲，讨论和案例分析
【课程纲要】
第一节、靠权力来管理的弊端
1、三流的经理靠管理
2、二流的经理靠领导
3、一流的经理靠影响力
第二节、影响力从何而来
1、领导者的个人魅力
2、领导者的群众基础——令下属爱戴的领导
3、领导者在团队中的价值——令上司器重的员工
第三节、影响力技巧
1、诱引能力——苹果的乔布斯、三国的刘备
2、沟通艺术——IBM总裁
3、培育能力——通用韦尔奇
4、激励技巧——罗斯福
5、情商管理——李开复
第四节、成功领袖的特质
1、自我激励、激发他人潜能
2、抗压能力与情绪控制
3、突破思维框架创新
4、与常人不同的逆商
5、永不放弃